━━━━━━━━━━2021.01.08━

ビジネス成功のヒント　　　　　

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こんにちは。

社長パートナー＆
キャッシュフローコーチ友部です。

昨年の春以来、再び、
緊急事態宣言が出ました。

対象は１都３県ですが、
大阪や愛知でも感染者数が
過去最高になっていることが
気になります。

一歩でもビジネスを前に進める為、
クライアントさんのアイデア出しに
関わらせてもらっています。

中小企業においては人が少ないゆえ、
社員さん一人ひとりのチカラが、
ホント大事。

そのチカラを発揮してもらうための
【前準備】が重要。

それが、自分と相手の「●●味」
を知ること。

続きは「編集後記」で。

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■成功率１％は低いのか？
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昨日、コンサルタント仲間のから、
面白い話を聞きました。

成功率１％のチャレンジをするか、
しないか、というもの。

普通に考えると、低い確率ですね。

ところが、
チャレンジを繰り返すという話に
なると様子が変わります。

成功率１％のチャレンジとは、
失敗する確率が９９％です。

２回同じチャレンジをして、
２回とも失敗する確率は、
0.99×0.99　＝　0.9801
で、９８％。

これを裏返すと、
２回同じチャレンジをして
１回以上成功する確率は２％。

これを繰り返していくと、
２０回チャレンジをした時、
１回以上成功する確率は１９％

５０回で１回以上成功する確率は、
４０％。

１００回で１回以上成功する
確率はなんと６４％！

実際には失敗しては課題を
見つけて改善してトライ。

だから、もっと
確率は上がるでしょう！

厳しい中ではありますが、
トライ＆エラーをしていく事で
行く先は広がってくると思います。

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■友部からの問いかけ
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すべてはテスト（試行）です。
もう一度、チャレンジしませんか？

そこに成長へのヒントがあります。

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【編集後記】
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自分と相手の”●●味”とは、
「持ち味」です。

「持ち味」とは、考え方、
強み・弱みの事。

上手くいっている会社やチームは、
お互いの”持ち味”を活かしてます。

だから、状況によってメンバーが
どんな動きするか予測できるので
連携や協力し合う風土が生まれます。

また、相手の「持ち味」が分かる為
社員間に信頼が生まれて円滑な
コミュニケーションができます。

昨年、クライアントさんで
この「持ち味」を知る研修で
成果を出させていただき好評でした。

厳しい状況のとき、
ついつい「やり方（ノウハウ）」を
求めがちです。

しかし、どんなに凄いノウハウを
学んでも、それを使って日々動く
社員間のコミュニケーションが
悪くては機能しません。（キッパリ）

そうなんです。
「やり方」よりも「あり方」が
先なんです。

私の「持ち味」研修にご興味ある方は
こちらまで。
tomobe@gowell55.co.jp

良い連休をお過ごしください！

当社、ゴーウェル株式会社の
ミッション、ビジョンを胸に
今年も多くのお客様の成長に
貢献します！

▼ミッション
　『社員さんの可能性を引き出し、
　　夢が目標に変わるプロセスと
　　その実現にかかわる』

▼ビジョン
　『社長と社員のベクトルを重ね、
　自立型社員であふれる世界を』

ゴーウェル株式会社は、
売上・利益アップの戦略会議と
自立型社員の育成で御社を次の
ステージに導きます。