社長パートナー＆
キャッシュフローコーチの
友部守です。

先日、あるお客さんの営業会議に初参加。
どんな風に会議が進むのか、
当然、興味がありました。

しかし、社長の第一声ですべてを知り、
これはマズイ！と、アンテナが立ちました！

いきなり、怒鳴り始めたのです。

早速、これまでのお客さんとの経験から
私は動きます。

人事のマネージャーさんに
過去辞めた人の人数を聞きました。

教えてもらった数字は、
直近の過去18ヶ月で6人。

3か月に1人が辞めている。

あ、、社長の第一声と数字が
繋がってしまいました。（泣）

私の経験値なので別に教科書に
載っている訳では無いのですが、、。

中小企業で3か月に1人が、
辞めるのは警戒レベル。

そして、社長さんたちは決まって、
辞めた社員の出来が悪いから辞めたと言う。

しかし、実は社員じゃなくて、
社長自身に問題があることが多い。

指導とパワハラは紙一重。

私はハッキリ言っちゃいます。
「社長！　それ、指導じゃないですよ！
それはパワハラです！！！」

会社の天井を決めるのは社長。

もっと社員を信じてください。

もっと社員の話を聞いてあげてください。

【今日の問いかけ】

●「怒る」と「叱る」の違いをご存知ですか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。