こんにちは。

社長パートナー＆
キャッシュフローコーチの
友部守です。

昨日からGWに入った方も
いらっしゃると思いますが、
動けないお休みになりそうですね。

今日のタイトル、
人作りが出来ない社長は会社を去りなさい！

ちょっと過激？刺激的？

こう見えて、
意外とハッキリ言います私。（笑）

過去、中小企業の番頭さんの経験がある
私だからこそ分かること。
それが「人作り」は会社の生命線ってこと。

たとえば、
会社のビジョンに共感してくれる社員は
いわゆる「自立」「自走」します。
こんな社員がひとりふたりと増えてくる事で
会社は変わります。

なぜなら、
このビジョンという目指すゴールが
あるからこそ、社員と会社のベクトルを
整えることができるのです。

たまたまのご縁で同じ会社という箱に
入った社員さんたち。

それぞれの「持ち味」は良い意味で
バラバラです。

そのバラバラな個性を１つの串に
寄せていくものがビジョンやミッション。

せっかく良い商品、サービスがあっても、
働いている社員自身が、
「会社のビジョンが見えない」
「この仕事はどう役立っているのか？」
と、疑問を持っていては、
目の前のことしかできなくなります。

人は未来が見えなくなると、
急に不安になり、動けなくなる動物。

しかし、
会社のビジョンに共感してくれる社員は
いわゆる「自立」「自走」します。

そして、
このような社員が２割くらいになると
変化起きます。

結果、今まで社長や上司が何度言っても
動かない、直らない社員にかける時間が
なくなり、本業に専念できます！

いくら「右に行くんだよ」と教えても
「分かりました！」と言って、
「左に歩いている社員」、いませんか？

中小企業では「あるある」です。（笑）

でも、
社員が「自立」「自走」すると、
良いことばかりです！

そのために、
あなたの目指すゴール（ビジョン、夢）
社会や地域に役立ちたい想い、
つまり、ミッションを伝えてください。
発信してください！

そして、共感へ。

今日のタイトル、
人作りが出来ない社長は会社を去りなさい！

いかがでしたか。

【今日の問いかけ】
●あなたの目指すゴール（ビジョン、夢）
本当に社員さんに伝わっていますか？
「言える」レベルはダメですよ。

そこに成長のヒントと気づきがあります。

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