社長パートナー＆
キャッシュフローコーチの友部です。

リーダーが尊敬と憧れの存在になれば、
周りが勝手にやる気を出していく。
やる気にさせているんじゃなくて。

今日は部下に信頼されるリーダーについて、
書いていきます。

福島正伸先生によれば、
リーダーには２つのタイプがあります。
コントローラー型とメンター型。

コントローラー型は権限と恐怖で人を
引っ張るタイプです。

これがダメという訳ではないが、
権限や恐怖が強く出たときに、
人は離れていきます。

あなたの上司はいかがですか？

一方、メンター型は尊敬と憧れを集め、
人がやる気になって周りを輝かせます。

あのリーダーと一緒に夢や目標を
叶えたいとか、
あのリーダーのようになりたいとか。
この尊敬と憧れのリーダーがいると
周りが勝手にやる気を出していきます。

だから、伝えたい！
『上司は社員から尊敬と憧れを
集める存在たれ！』

さまざまなお客様と関わってきて、
部下に信頼されるリーダーと
部下が離れていくリーダーがいます。

そして、部下に信頼されるリーダーは
メンター型です。

その特徴は・・・
①見本、生き様を見せる。
これを見せることが最高の人材育成です。
②信頼
これは覚悟のことで、
部下（社員）を信じるきる覚悟。
③支援
やる気になるキッカケを作ってあげる。

上司は社員から尊敬と憧れを
集める存在たれ！

社員の育成って、
ある意味、子育てと凄く似ている。

なぜなら、子育てで一番大事なことは
親の生き様を見せることだから。

リーダー自身が先頭に立って、
生き様を見せることで、
やっと上司の本気が社員に伝わるのです。

【今日の問いかけ】
●本気で部下と向き合っていますか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。