社長パートナー＆
キャッシュフローコーチの友部です。

本日、緊急事態宣言が6月20日まで、
延長されるようです。

いつになったら、
リアル研修ができることやら。（泣）

さて、オリンピックの開会式は7月23日。

来月20日まで規制がかかった状態が続いて、
本当に、この日を心から嬉しく、楽しく、
迎えられるのだろうか。

そんな中、
やっとコロナ対策の切り札である
ワクチン接種が本格的に
動き出したようです。

ニュースでは、
東京と大阪での大規模接種は
出足順調とのこと。

しかし、世界を見渡すと、
ワクチン接種が完了した人は、
アメリカで約１億３千万人、
しかし、日本では約３百万人。
（Our World Data、5月27日現在）

明らかにワクチン確保に負けたのかも。

これこそ、政治のチカラが発揮され、
外交のチカラを出して欲しい話かと。

でも、私たちは与えられた状況の中で、
ベストを尽くす。

経営も一緒。
無いものねだりをしても始まらない。

今いるメンバー、
今ある経営資源を
どう活かすかに経営者の手腕が問われます。

この１年で大きく働き方が変化して、
テレワーク、オンライン面談などが、
イレギュラーではなく、レギュラーに。

順調にワクチン接種が進めば、
ウィズコロナからアフターコロナへ
本格的に動き出していくでしょう。

そのとき、
押さえたいことは、
コロナ前には戻らないという事。

コロナ禍によって、
私たちは大きな課題に直面すると同時に
「どうすればいい？」と乗り越える術を
考え始めている。

行動することでしか変化は起きないし、
結果は変えらない。

アフターコロナの風景はどんな感じなのか。
想像力をフル回転させる時間が来ました。

【今日の問いかけ】
●アフターコロナを見据えて、
何から手をつけますか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。

課題解決のファシリテーターをしています。
第三者が入ることで、課題のあぶり出し、
全員の発言、会議時間の短縮など、
効果はいろいろとあります。

普段の会議を活性化しませんか。
まずは無料の個別相談からどうぞ。

【無料の個別相談】
下記までお気軽にどうぞ。
tomobe@gowell55.co.jp