キャッシュフローコーチ 友部 守
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2021.07.05

社長の想い、それがミッション!

”社員育て屋”
&キャッシュフローコーチの友部です。

「地球上で1番ホッとな打者」と
全米が最大級の称賛といえば、
大谷選手ですね!

もちろん、大谷選手の技術レベルが
高いからこその結果です。

しかし、視点をほかに移すと、
気持ち、こころ、人間性の部分を
語らずにはいられないのです。

先月のメルマガでもお伝えしましたが、
彼が高1の時に書いた
オープンウインドウ64。

左下に注目です!
https://bit.ly/3wJP3qn
私も書いています。(笑)

あ、今日、7月5日は、
大谷選手の誕生日だそうです。

さて、今日のメルマガです。

社長、
会社の目的・使命(ミッション)を
言語化しませんか?

クライアントさんに関わっていて思う事。
それは、言語化、明確さって、
パワーがあるなぁってこと。

たとえば、
社長や上司が
「頑張りましょう」と言っても、
それは結局、受け手の社員次第。

なぜなら、
人によって頑張り方が違うから。
これでは会社としての
パフォーマンスは出ませんね。

私自身も会社の番頭さんをやってきて、
大失敗の経験があります。(泣)

今思えば反省しきりなのですが、
「頑張るの基準」がなかった。

そして、
「なぜ頑張るのか(目的・使命)」を
伝えていなかったのです。

私は会社の存在意義ともいえる、
会社が存在する目的や使命の事を
【ミッション】と呼んでいます。

大きな声で言いたい!
『ミッションって根源的なんですよ』

ここで、なぜミッションを
持たなければいけないのかと
思う方もいらっしゃると思います。

でも、ミッションが無かったら
「どうして働くのですか」となるくらい
ミッションは人を動かす根源的な
エネルギーなんです。

会社のミッションが社員に与える影響は、

①上司からの指示だけではなく、
自立的に行動するようになる。

②作業から仕事への意識が高まっていく。

③上司の顔色を見るのではなく、
顧客志向になる。

社長!
会社の目的・使命(ミッション)を
言語化しませんか?

「売上●億円目標!」って、
社員は共感するんですか?って話です。

私はその前に会社の存在意義や目的、使命。
つまり、ミッションが先だと思います。

ミッションって、結局、
社員に語りかけるんですよ。
そして、お客様にも。

それが大事なんですよね。

経営者の方にとっては結局、
「会社は何のために、
商売をやっているのか」、
ここが経営の一丁目一番地ですよ。

それが、
「売上●億円目標」とか言ったら、
それはミッションではないです。

御社の商品やサービスを買っていただく、
社長の”ほとばしる想い”って、
いったい何ですか。

そこを社員さんは、
知りたがっていますよ。

今日はここまで。

【今日の問いかけ】
●ミッションとは根源的なものです。
・なぜ、あなたは商売を始めたのですか?
・なぜ、リスクを背負ってまで、
独立をしたのですか?

そこに成長のヒントと気づきがあります。

 

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社の
ミッション・ビジョン

◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種(社員)を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ!と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

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