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Vol.96

『ヒト、お金、ミライへの処方箋』

2022年4月1日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

4月1日ですね。
遠い昔の入社式を思い出します。(笑)

前日、指定されたホテルに宿泊して、
翌朝、入社式のある研修施設に向かいました。

まだお互いを知らない状況で、
緊張感がただよってましたね。

あなたの入社式の思い出は何ですか？

さて、社長のお悩みといえば、
お金、人、未来。

たとえば、資金繰り、社員教育
そして、こんな会社にしたい！
という夢や目標。

社長の頭の中は常にやる事でいっぱいですね。

そんな忙しい社長をほっとさせるもの、
それは【社員の成長】。

あなたはどんな行動ができる
社員が増えたらいいと思いますか？

・挨拶
・営業
・技術
・コミュニケーション力　などなど

どれも正解だと思います。

私は一言でいえば「自立型」の社員が
増えることだと考えています。

言葉で言うのは簡単だよ！
との声が聞こえそうですが・・・

 

特に、中小企業の場合、
限られた人数で動いていくには
「自立型社員」を育てていくこと。

これを実現するために、
とってもシンプルで
大事な方法があります。

それは会社の【経営理念】を伝えること、
そして、浸透させること。

まさに社長の仕事です。

会社の経営理念を伝えることや浸透させる事をせずに、
自然に社員は育つと思っている社長がいます。

中小企業では自然に育つまで
待つ時間はありません。

ぜひ、語ってください。
伝えてください！

理念に共感した社員から自立に
向かっていきます。

今月、組織づくりのセミナーを開催します。
タイトルは『人が自立的に動き、
成果が上がる仕組みづくり』です。

ご案内まで少しお待ちください。

【本日の問いかけ】
・経営理念を伝え、浸透させていますか？

──<お知らせ>─────────

■『脱ドンブリ経営実践セミナー』

～1枚の図でお金の悩みを解消！～

～儲けのヒントは会社の中にある～

①４月９日（土）１４時～１６時
②４月２０日（水）１５時～１７時
③４月２７日（水）１５時～１７時

・参加費：2,000円（税込）

https://bit.ly/3ITe4ou

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』