１００億超え社長が徹底した●●●●

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Vol.101

『ヒト、お金、ミライへの処方箋』

2022年4月18日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

本日はある意味、
新たなスタートです。

第１０１号のメルマガになります。
どうぞよろしくお願い致します。

今年のゴールデンウイークの予定は、
決まりましたか？

２日と６日を休むと、
なんと１０連休。
たっぷり好きなことが
できそうですね！

さて、
今日は「社員をひきつけ共に、
ゴールを目指すために必要なこと」
についてお客さんの事例から
お伝えしたいと思います。

私のお客さんで２０年前は、
年商１億ほどだった会社が
１０数年で１００億超えを
した会社があります。

この社長を真横で見てきた私。

社長がずっとやってたこと、
ズバリ言います。

とにかく、
【ビジョン】を
語っていました。

言葉にしてしまうと、
当たり前に聞こえるかもしれません。

しかし、
常にどんな時も、
ゴールとなる夢やビジョンを
具体的に社員に語っていました。

そして、徹底してました！
この徹底ぶりが目標達成の原動力
だったのかもしれません。

結果、ビジョンに共感した社員が
集まり前に前に進んでいく。
そんな良い流れがありました。

地図を持たずに
旅に出る人がいないように、
行先が明確になれば、
必要な人、お金、モノを
準備していきますよね。

なんとなくで、
エベレストを登った人はいません。

ゴールを決めるから、
逆算思考で行動（準備）が
できるのです。

【本日の問いかけ】
・会社のビジョンを社員さんに
伝えていますか？
そして、共感してもらっていますか？
──<お知らせ>─────────

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最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

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