キャッシュフローコーチ 友部 守
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2022.07.11

戦略と戦術の違いは?

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Vol.118

『人、お金、未来への処方箋』

2022年7月11日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

期日前投票をして、
昨日は久しぶりに海に行きました。

という事で週末の1枚はこちら。
https://bit.ly/3aq9piO

さて、今日のテーマですが、
「5つ星経営フロー?」から
【戦略】です。

戦略とは?

誰に、
何を、
どこで、
売るのかを決める事です。

つまり、会社が「進むべき方向」や
「進んでいくための方法」とも言えます。

まさに経営の土台の1つです。

戦略と対比して使われるのが、
「戦術」ですね。

戦術とは?
戦略を達成するための具体的な手段を
指します。

【戦略】で方向性や実現への行動の大まかな
流れを示して、「戦術」によって具体化
していくイメージです。

もし、頑張っているのに成果が出ないと
感じていらっしゃる社長さんには
下記のことが当てはまるはずです。
①成長の土台が無い
②我流の限界にきている

いかがですか?
思い当たる節はありませんか?

こんなお悩みを
解消してくれるセミナーが
開催されます。

私のコンサル師匠の石原先生のセミナーです。
もう滅多にないので是非!
https://bit.ly/3IveZwY

【今日の問いかけ】
・戦略と戦術、言語化してますか?

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種(社員)を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ!と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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