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Vol.119

『人、お金、未来への処方箋』

2022年7月15日

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◆次なるステージを目指す経営者のための
『五つ星経営アカデミー』今秋開講！

・もっと売上を伸ばして、会社を成長させたい！
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そんな経営者のために、経営の型を学び、
成長の土台を作り上げます。

＜横浜会場＞友部が講師を務めます。
10月6日スタート
詳細はこちら。
https://academy.japan-cf.com/

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

昨夜はライブ配信番組「社長CafeTV」
ゲストは1996年、初の国立大学出身の
東洋太平洋バンタム級王者、
新田渉世（にったしょうせい）さん。

小学校６年生の時、手にしたマンガ
「あしたのジョー」に感動して
ボクシングを始めた話はある意味、
12歳にして哲学者のようでした。

という事で今日の１枚はこちら。
https://bit.ly/3ICiC4b

番組の最初の「ボクシングとの出会い」を
是非、ご覧いただけると嬉しいです。

さて、今日のテーマですが、
「５つ星経営フロー」から
今回も【戦略】についてお伝えします。

戦略とは？

・誰に、
・何を、
・どこで、
売るのかを決める事
とお伝えしました。

では、
これらを具体的に
どうすればいいのか。

もちろん、
夢や理想を持ちつつも、
大事なことは・・・

現状把握です。

まずは現状の確認ですね。
会社自身を知ることです。

ここを確認しないで走り出す事は
フロントガラスが曇ったまま
車を運転するようなものですから。

現状把握ですが、
言い方を変えますと、
強みと弱みの言語化ですね。

その時の視点として、
５つの視点を考えてみると
良いと思います。

①【ビジョン】の強み＆弱み
②【戦略】の強み＆弱み
③【組織】の強み＆弱み
④【ヒト】の強み＆弱み
⑤【カネ】の強み＆弱み

ひとり作戦会議の時間を作って、
書き出してみてください。

何か分からないことや
質問がありましたら
お気軽にご連絡ください。

【今日の問いかけ】
・会社の強み、弱みを言えますか？

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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