キャッシュフローコーチ 友部 守
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2022.08.29

利益を上げる2つのポイント

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Vol.130

『人、お金、未来への処方箋』

2022年8月29日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

先週土曜日は
創業94年のサービス業で
社員さんを入れた
全体ミーティングでした

生ものを扱う
お仕事ではロス(廃棄)
がつきものですが・・

しかし、
それを当たり前にしていては
経営は上手くいきません

人の思考のクセは
業界に長くいれば
いるほど強い

だから、
変化に弱い

自分の箱からは
出たくない
(私もそうですが、汗)

そんな今日の1枚はこちら
https://bit.ly/3AvW5Cg

さて、
今年に入って
3期連続赤字の会社を
3社サポートしています

3期連続で赤字なのに
顧問税理士から
アドバイスは
何も無かったと
3人の社長は
言ってました(汗)

さて、
利益を出すには
どうしたら良いですか?
と聞かれたら
何と答えますかね??



実は
利益を出す
考え方は
シンプルです!

利益=売上(粗利額)ー固定費

売上(粗利額)>固定費なら
利益が出ます

なので、
ポイントは2つです。

①売上(粗利額)を上げるか、
②固定費を下げるか

このことを考える時、
使えるたった1枚の図が
【お金のブロックパズル】です。

解説付きのお金のブロックパズル
作成シートを差し上げます

こちらからどうぞ!
https://abust.biz/brd/gowell55/001-IX60Qj.download

*ダウンロードKEY:okane
*有効期限:2022年8月31日

【今日の問いかけ】
・利益を上げるため、
売上(粗利額)か固定費か
どちらから手をつけますか?

そこに成長のヒントがあります。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種(社員)を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ!と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
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ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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