キャッシュフローコーチ 友部 守
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2022.09.16

赤字ではいけない本当の理由とは?

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Vol.135

『人、お金、未来への処方箋』

2022年9月16日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

頑張って英会話やってます。(笑)

中2レベルの100例文だけ!
1か月で英語がスラスラしゃべれる
この本の中のイラストに吹き出しました!

そんな1枚がこれ!
https://bit.ly/3eGr47p

さて、
皆さんは赤字とは?

どんな状態のことを言うのか、
きちんと言えますか?

さらに、
なんで赤字だとダメなのか、
説明できますか?

これまで私はたくさんの社長と
面談してきました。

しかし、
このようなビジネスの
原理原則を理解できている社長と
理解できていない社長では、
会社が成長するかどうか、

 

また、
長く続けられるかどうか、
ここに大きく影響する
事実を見てきました。

では、
そもそも赤字とは?
どんな状態でしょうか、、、。

赤字とは利益が出ていない
状態のことをいいいます。

売上 1,000万円
コスト1,100万円
—————-
利益 ▲100万円

このように、売上<コストで、
利益が出ていない状態、
これが赤字です。

逆に黒字とは
利益が出ている状態のこと。

売上 1,000万円
コスト 800万円
—————-
利益  200万円

売上>コストの状態。

では、
なぜ赤字にしては
ならないのか?

これ凄く重要なんですが、



それは、
お金を生み出すことが
出来ないから。

そして、
赤字が続くと、
お金を生み出すのではなく、
お金は減っていきます

その赤字額が
資本金を超えると
債務超過になります。

改めて、
赤字はお金を
生み出すことが
出来ない

だから、
避けなければ
いけないんです

【今日の問いかけ】
・売上とコストの関係を把握してますか?

そこに成長のヒントがあります。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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『可能性は無限大、
その未知なる種(社員)を育てる』

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