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Vol.150
『人、お金、未来への処方箋』
2022年11月18日
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おはようございます。
昨日は同友会の
かながわカンファレンスでした
私の中では、今年一番の講演を
聞くことが出来ました。
その様子がこちら、、、
https://bit.ly/3Eb16C0
改めまして、
中小企業のお金と人づくりの専門家、
友部です。
経営者のお悩み
３大テーマといえば、
人・お金・未来。
これらへの処方箋（良薬）との想いで
見たこと、感じた事を書いております。
お付き合い頂ければ幸いです。
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【今日のテーマ】
理念は経営の一丁目一番地
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昨日の株式会社宮崎本店の
宮崎会長の講演から
事業承継に必要な４つのことを
お伝えさせてもらいます。
株式会社宮崎本店さんは
国際酒類コンクールで連続金賞に
かがやく清酒「宮の雪」や
抜群の知名度を誇る「キンミヤ焼酎」を
製造する三重県一の酒類メーカーです。
５年前に、
社長を息子さんに
譲ったそうです。
宮崎会長が考え、実行した
事業承継に必要な４つとは、、、
①理念(あり方)
②組織(人)
③資金(お金)
④歴史
理念については
社内への浸透、実践はもちろん、
外へのプレゼンスも大事とのことです。
具体的には、
自社の理念をお客様に伝えてますか？
とのこと。
宮崎会長のところでは、
商品に理念を印刷したそうです。
会社の姿勢をお客様に伝え、
共感していただくことで
ファンになり結果、
会社のブランディングになっていく。
これからは益々、
商品プラス会社の経営姿勢も
問われる要素ですね。
理念とは・・・
経営の一丁目一番地。
改めて深く考える機会を
頂きました。
【今日の問いかけ】
・経営理念の浸透、
実践は進んでいますか？
そこに成長のヒントがあります。
最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。
ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』
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