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Vol.152

『人、お金、未来への処方箋』

2022年11月28日

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おはようございます。
中小企業のお金と人づくりの専門家、
友部です。

先週25日、メルマガ配信が出来ず、
大変申し訳ございませんでした。

さて、
経営者のお悩み
３大テーマといえば、
人・お金・未来。

これらへの処方箋（良薬）との想いで
見たこと、感じた事を書いております。
お付き合い頂ければ幸いです。

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【今日のテーマ】

１０年で年商１００億超えになった会社

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今日は私が２０年前に出会い、
今もお付き合いある社長について
書かせて頂きます。

最初の出会いは衝撃的でした。

既存のお客様からの紹介で
アポイントを取ったのですが・・・

事務所に行くと、
社長がいませんでした。（驚）

そんな出会い？から
始まりました！(笑)

会社を大きくするため、
会社の環境を変えていきました！

スタートは横浜市の外れの
トレーラーハウスでした。

ところが、
良い人材が来ないってことで、
なんと横浜・馬車道へ。

そこから、
良い人材が集まってきて、
ベースを作られました。

そして、
みなとみらい地区へ進出。

この環境を変えていきながら、
人材を集め組織を作り、
バラバラな価値観を
１つのベクトルにしたモノが
ビジョンでした。

神奈川県で●●分野でベスト１０になる！
と年商１億の頃から言ってましたね。

最初聞いたとき正直言って、
「結構、大きなことを仰っているなあ」と
感じてました。
（社長、失礼しました）

こうして、環境を変え、
ビジョンで社員の行動を変え、
会社全体での能力（チカラ）を
高めていきました。

ずっと横で見てきて、
中小企業のチカラの付け方であり、
上に上がる方法だなあと思います。

理想に近づくための条件は
難易度が高い順に・・・

・能力を上げる
・行動を上げる、変える
・環境を変える

ご参考になれば幸いです。

【今日の問いかけ】

・成功のため、能力、行動、環境、
どこから手をつけますか？

そこに成長のヒントがあります。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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